Politik Hajar Al Aswad

Kisah tersebut juga menunjukkan bahwa kepemimpinan tidak selalu identik dengan penggunaan otoritas. Seorang pemimpin memang memiliki kewenangan untuk menentukan keputusan, tetapi kewenangan tidak harus digunakan dengan cara meminggirkan orang lain. Pemimpin yang cerdas justru mampu mengakomodasi berbagai kepentingan tanpa kehilangan arah dan prinsip.

Dalam konteks kehidupan hari ini, teladan tersebut terasa semakin relevan. Banyak persoalan sosial dan politik muncul bukan karena tidak ada solusi, melainkan karena setiap kelompok ingin menjadi pihak yang paling menentukan. Kepentingan kelompok sering lebih kuat daripada kepentingan bersama. Akibatnya, keputusan mudah berubah menjadi pertarungan tentang siapa yang paling berkuasa.

Di sinilah kita membutuhkan politik yang tidak hanya cerdas secara individual, tetapi juga cerdas secara sosial. Pemimpin tidak cukup hanya pandai mengambil keputusan. Ia harus mampu mendengar, mengajak berbagai unsur untuk terlibat, menghargai perbedaan, dan mencari titik temu yang membawa kemaslahatan bersama.

Hajar Al Aswad mengajarkan bahwa sebuah keputusan akan lebih mudah diterima ketika orang-orang yang terlibat merasa menjadi bagian dari keputusan tersebut. Nabi menunjukkan bahwa melibatkan banyak pihak bukan tanda kelemahan seorang pemimpin. Sebaliknya, pelibatan merupakan bentuk kecerdasan dalam mengelola masyarakat yang beragam.

Politik ala Nabi bukan politik yang menjadikan satu pihak sebagai pemenang dan pihak lain sebagai pecundang. Politik Nabi adalah politik yang menjaga kehormatan, membuka ruang partisipasi, dan menghadirkan kemaslahatan bersama. Dalam kehidupan politik yang sering diwarnai tarik-menarik kepentingan, teladan Hajar Al Aswad mengingatkan kita bahwa kepemimpinan sejati bukan tentang siapa yang paling kuat menentukan, melainkan siapa yang paling mampu menemukan jalan keluar yang dapat diterima bersama.

Mungkin inilah secercah politik ala Nabi yang dapat kita baca dari Hajar Al Aswad, pemimpin yang cerdas bukan yang mengambil semua peran, tetapi yang mampu membuat banyak orang merasa memiliki peran dalam sebuah keputusan.

(Bumi Pambusuang, 8 Oktober 2026)