Dewan Kerja memiliki kedekatan dengan kehidupan Penegak dan Pandega. Mereka dapat membaca minat, memahami tantangan, mengenali perubahan perilaku, serta menangkap aspirasi kaum muda yang terkadang sulit dijangkau melalui pendekatan organisasi yang terlalu formal.
Kedekatan tersebut merupakan modal penting bagi Kwartir untuk mengembangkan program yang relevan, menarik, mendidik, dan menjawab kebutuhan generasi muda.
Oleh karena itu, Dewan Kerja perlu dilibatkan sebagai rekan kerja dalam menuntaskan seluruh agenda Kwartir yang berkaitan dengan pembinaan dan pengembangan kaum muda, sesuai dengan tugas, fungsi, kewenangan, dan mekanisme organisasi yang berlaku.
Pelibatan tersebut perlu dimulai sejak proses perencanaan. Dewan Kerja dapat diajak mengidentifikasi kebutuhan, memberikan masukan, mengembangkan konsep kegiatan, menyusun strategi pelaksanaan, serta menetapkan ukuran keberhasilan yang jelas.
Dalam tahap pelaksanaan, Dewan Kerja dapat memperoleh tanggung jawab dan ruang pengambilan keputusan yang sesuai dengan kapasitasnya. Setelah kegiatan selesai, mereka juga perlu dilibatkan dalam evaluasi agar pengalaman yang diperoleh dapat menjadi bahan perbaikan.
Dengan demikian, Dewan Kerja tidak hanya membantu menyelesaikan agenda Kwartir, tetapi juga memperoleh pengalaman kepemimpinan melalui proses penyelesaian agenda tersebut.
Hubungan ini seharusnya menjadi hubungan yang saling menguatkan. Kwartir memperoleh energi, kreativitas, dan perspektif generasi muda, sedangkan Dewan Kerja memperoleh pengalaman, pendampingan, kepercayaan, dan kesempatan mengembangkan kompetensi.
Kwartir tidak kehilangan wibawa ketika memberikan ruang kepada kaum muda. Sebaliknya, Kwartir menunjukkan kualitas kepemimpinannya ketika mampu menumbuhkan pemimpin-pemimpin baru.
Dari Pelaksana Menjadi Perencana, Penggerak, dan Evaluator
Sudah saatnya keberhasilan Dewan Kerja tidak hanya diukur dari seberapa cepat mereka melaksanakan kegiatan atau seberapa banyak tugas teknis yang mampu mereka selesaikan.
: redaksi@mandarnesia.com
